6月1日，湘水集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭赴水運投船閘公司調(diào)研信息化建設工作，并組織召開專題調(diào)研座談交流會。湘水集團有關部門負責人一同參加調(diào)研。
張旭一行深入船閘通航現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解智慧船閘運營管理平臺運行情況，聽取了船閘公司通航保暢、改革發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等情況匯報，并就如何加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應用、協(xié)同聯(lián)動港航產(chǎn)業(yè)共拓發(fā)展新空間、數(shù)字化賦能航運事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等與廣大干部職工進行座談交流，聽取大家對生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等方面的意見建議。
張旭充分肯定了船閘公司在規(guī)范化管理以及數(shù)字化建設和企業(yè)合規(guī)建設等方面取得的成績。同時也提出工作要求：一是要持續(xù)深化內(nèi)控合規(guī)建設，不斷完善工作機制，建立適合船閘運營管理的標準化模式，推動船閘價值創(chuàng)造和合規(guī)建設，以精細化管理賦能服務提升、成本降低、效率提高。二是要強化數(shù)字化、信息化建設，聚焦數(shù)字賦能，以數(shù)字化建設推動船閘運營管理更加規(guī)范透明，進一步優(yōu)化、挖掘智慧船閘運營管理平臺功能作用，不斷創(chuàng)造更大更優(yōu)的社會價值。三是要樹牢安全發(fā)展理念，提升本質(zhì)安全水平。探索交通新基建背景下船閘運行智能化升級，仍要緊盯船閘現(xiàn)場運行、機電設備、消防設施等重點領域，從源頭上確保船閘安全平穩(wěn)運行。四是要以平臺思維布局企業(yè)發(fā)展，探索協(xié)同業(yè)務管理標準，共同推動企業(yè)安全穩(wěn)定、服務大局的實力和水平不斷提升，為建設國內(nèi)一流的水利水運水務投資建設運營管理集團貢獻力量。
責編：陳南松
來源：水運投船閘管理分公司
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